2009年9月14日 星期一

將有五危

孫子兵法九變篇【將有五危,必死可殺,必生可虜,忿速可侮,廉潔可辱,愛民可煩;凡此五危,將之過也,用兵之災也。覆軍殺將,必以五危,不可不察也。】

今日面對的情況, 可以體驗到將有五危中的[愛民可煩]的災害。

事緣工作間中有一男同事被人報警控以非禮罪,以其利用職權,作出些越軌的行為,明是聽肺音,實則撫胸。 主管經理是為同事請命的熱血中年,他直覺認為同事不會做些如此失德之事,定是女事主在捏造事實,誣篾同事。於是言談行文間,彷彿管理階層缺少支援支持。我一再在澆冷水要他清醒,報了警,我們能做的就是抽身事外,保持中立,有聞必錄,不加主觀意見。而且,女事主亦無誣告的動機。信同事之餘,不妨亦聽聽女事主的話。但主管經理他當然有不同的看法。

不久,當問過更多的其他同事,更多的事件浮現,更多的事實根據後, 他又覺得受騙及無奈,並且改變立場,尋且希望繩之於法。原來另有同事證實曾經見過這男同事有過類似的行為。

事件進入司法程序,無謂多講,看法庭判案好了。

要說的便是[愛民可煩],辦事的若陷入感情的枷鎖,看事便有主觀有徧差,一子錯,滿盤皆落索,愛民便容易變成負累 , 一不留神, 便陷覆軍殺將之局。

稍後此主管經理認清自己的問題弱點,不斷的說幸虧有我提點,說我能保持冷靜中立, 且有經驗累積 , 有前車可鑑。

但有時我懷疑自己是不是冷血的 , 是否為明節保身而置身度外? 無論如何, 這次算是處理得宜, 可免陷於危地.